Comment rédiger une description de poste

Pour attirer les candidats les plus qualifiés pour le travail que vous proposez, il vous faut rédiger une description de poste percutante. Avec plus de 16 millions d’offres publiées sur Indeed, une bonne description de poste aidera votre annonce à se démarquer. Vos descriptions de postes sont la première étape dans la promotion de votre entreprise et de votre poste pour votre futur(e) employé(e).

Pour rédiger une description de poste efficace, le plus important est de savoir trouver l’équilibre parfait entre les informations données aux candidats pour qu’ils comprennent la fonction et ce que fait votre entreprise, tout en étant assez concis dans votre description. Selon nos recherches, les descriptions de poste comprenant entre 700 et 1100 mots ont en moyenne un taux de réaction supérieur de 24 % à celui des autres.

Les conseils et exemples de description de poste ci-dessous vous aideront certainement à rédiger une offre percutante.

Soyez spécifique. Les intitulés de poste ciblés sont plus efficaces que les intitulés génériques ; soyez précis, utilisez des phrases-clés qui décrivent la fonction de façon exacte.

Évitez le jargon interne susceptible d’embrouiller les demandeurs d’emploi. Tenez-vous-en aux niveaux d’expérience standard tels que « Senior » plutôt que « VI » ou autres termes que les potentiels candidats seraient moins susceptibles de rechercher.

Gardez l’intitulé de poste concis. Selon nos données, les intitulés d’emploi de 80 caractères ou moins sont ceux qui reçoivent le plus de clics.

Commencez par un résumé fort et captivant. Ce résumé devrait fournir un aperçu de votre entreprise et des attentes vis-à-vis du poste.

Accrochez votre lecteur en mettant en relief les éléments qui rendent votre entreprise unique. Votre description de poste constitue une introduction à votre entreprise et à votre marque en tant qu’employeur. Intégrez-y des informations sur votre culture d’entreprise qui expliqueront pourquoi les candidats adoreront travailler pour vous.

Inclure un lieu de travail exact. Donnez un lieu de travail exact pour optimiser votre offre afin qu’elle apparaisse en priorité dans les résultats de recherche d’emploi.

Décrivez les principales responsabilités du poste. Assurez-vous que la liste de responsabilités soit détaillée tout en étant concise. Soulignez également les tâches qui sont propres à votre organisation. Par exemple, si vous voulez embaucher un « gestionnaire d’évènements » et que cette fonction requiert une expertise en réseaux sociaux pour promouvoir des évènements, incluez cette information pour vous assurer que les candidats comprennent bien les exigences du poste et puissent déterminer d’eux-mêmes s’ils ont ou non les compétences requises.

Explicitez quelles sont les activités quotidiennes liées à ce poste. Cela aidera les candidats à comprendre l’environnement de travail et les activités qu’ils auront à prester quotidiennement. Ces informations aideront les candidats à déterminer si ce rôle et votre entreprise leur correspondent bien, ce qui vous permettra d’attirer les meilleurs candidats pour votre poste.

Précisez comment la position s’intègre dans votre organisation. Indiquez qui supervise ce poste et quelle sera la place de la personne au sein de votre organisation. Cela aidera les candidats à visualiser le contexte global de cette fonction et à comprendre en quoi elle contribue à votre entreprise.

Inclure une liste de compétences difficiles et non techniques. S’il est évident que la description de votre poste devrait préciser le niveau de formation, l’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques nécessaires, vous pouvez également inclure des compétences non techniques, telles que les compétences communicationnelles ou la capacité de résolution de problèmes, ainsi que les traits de personnalité que vous envisagez pour une collaboration réussie.

Gardez votre liste concise. Alors Vous pourriez être tenté d’énumérer toutes les exigences que vous envisagez pour votre candidat idéal, mais le fait d’inclure trop de qualifications et de compétences pourrait dissuader les candidats potentiels.